【压缩机网】当绿色转型与数字转型成为企业高质量发展的核心引擎，日立集团以“One Hitachi”战略为指引，在能源服务领域持续深耕创新，落子空压机事业打造创新服务模式。

　　2025年，日立压缩机（常熟）有限公司（HGAP-CS）积极协同日立（中国）有限公司（HCH），将绿色转型与数字转型推进部主导的EFaaS（能源设备管理即服务）事业，在日立电梯(中国)有限公司广州工厂成功落地。该项目不仅斩获日立(中国)2025年度社长表彰特等奖，更开启了服务型商业模式的全新征程，为“One Hitachi”协创活动和日立环境价值创造型事业注入强劲动力。

　　服务型商业模式EFaaS试点落地 节能降本增效具象化

　　2025年1月16日，HGAP-CS与日立电梯（中国）有限公司（HELC）成功签署“日立电梯（中国）有限公司压缩空气系统供气服务”战略合作意向书，标志着EFaaS模式在中国日立空压机事业的正式破冰。

　　作为HGAP-CS为HELC广州工厂（大石工厂）量身打造的创新服务项目，这是双方依托日立品牌节能产品、综合解决方案及全生命周期服务能力，开展的首次供气服务模式尝试，更是“One Hitachi”活动和新事业创新战略在垂直业务领域的精准落子。

　　自2025年5月项目落地投运以来，凭借全流程标准化运维服务与数字化管控能力，短短半年项目为HELC广州工厂实现节电约30.2万度，等同于减少了174.9吨碳排放。在大幅降低初始固定资产投资与运维成本、提升运营效率的同时，更以实打实的节能数据，践行了日立“创造环境价值”的核心承诺，为EFaaS模式的横向展开和推广积累了宝贵的实战经验。

　　双重认可显实力集团赋能强根基

　　EFaaS试点项目的成功，不仅收获了客户HELC广州工厂的高度认可，更赢得了日立集团自上而下的广泛好评，成为服务型商业模式业务创新的标杆典范。

　　2025年下半年，(HCH)GDG部门与HGAP-CS深化协作，以“在中国空压机EFaaS事业”为主题申报日立集团战略社会创新事业部(SSIB)区域创新孵化计划（IRP），凭借清晰的服务型商业模式、显著的节能价值与广阔的推广前景，于12月成功获批。这一成果不仅意味着集团对该创新模式的权威认证，更将借助SSIB_IRP专项基金，加速开发跨区多工厂的空压机设备综合管理系统，为客户工厂降本节能增效，同时为HGAP-CS增收增利开辟新路径，实现从硬件销售向服务运营的核心转型。

　　年末，在日立(中国)有限公司2025年度社长表彰奖评选中，该项目荣获特等奖的最高荣誉。该奖项表彰EFaaS项目整体团队与合作伙伴携手共同推进(HELC)广州工厂试点项目落地，在实现“One Hitachi”活动目标同时，持续推动日立空压机EFaaS新事业成长的创新挑战活动中所作出的突出成就。

　　锚定未来启新篇 协同共筑新价值

　　载誉而行，步履不停。依托SSIB孵化项目的资源加持与日立(中国)社长表彰特等奖赋能，HGAP将在新财年持续深化EFaaS新事业布局，立足“One Hitachi”战略，一方面优先向在中国日立集团关联企业推广该模式，逐步辐射更广泛的市场客户，让节能降碳价值惠及更多主体。

　　另一方面，深度融合升级版Lumada技术内核，将人工智能与压缩机领域知识相结合，优化设备监控、故障预警等数字化能力，同时加强与中国本土合作伙伴的协同联动，全力攻坚大型合作项目。

　　此次EFaaS事业的成功实践，是日立压缩机在推进“One Hitachi”活动和GX·DX（绿色转型与数字转型）双驱转型道路上的重要里程碑。HGAP将以这份荣誉为起点，持续深化服务型商业模式创新，以科技赋能绿色发展，与客户、合作伙伴共筑可持续发展的美好未来。